انریکه ریکلمه:«رئال مادرید دچار دیکتاتوری شده/ من مثل پرز نیستم که به بهانه برگزاری تورهای رئال مادرید، اتوبان بسازم!»

مرجع خبری رئال مادرید: انریکه ریکلمه، نامزد ۳۷ ساله ریاست رئال مادرید از شهر کوکس در آلیکانته، آخرین ساعات کارزار انتخاباتی خود را میان سفرهای هوایی، مسیرهای جاده‌ای و وعده‌های نقل‌وانتقالاتی پشت سر می‌گذارد. او با ال پاییس صحبت کرد.

سؤال: پس از آن‌که گفتید ارلینگ هالند را جذب خواهید کرد، چند تکذیبیه منتشر شد.

پاسخ: فکر می‌کنم این بهترین راه برای محافظت از یک بازیکن است. اما همان‌طور که درباره نام سرمربی با احتیاط عمل می‌کنم، چیزی که می‌توانم بگویم این است که اگر رئیس شوم، رودری و هالند فصل آینده در رئال مادرید بازی خواهند کرد. اگر هم این اتفاق نیفتد، من شخصاً، نه باشگاه، حق عضویت ۱۰۰ هزار عضو را پرداخت می‌کنم.

سؤال: مثل کاری که فلورنتینو پرز در سال ۲۰۰۰ با فیگو انجام داد؟

پاسخ: فکر می‌کنم او در آن زمان بسیار هوشمندانه عمل کرد.

سؤال: از چه زمانی کار روی این عملیات را آغاز کردید؟

پاسخ: زمانی که او در دورتموند بود، تلاش کردیم؛ در فراخوان انتخاباتی سال ۲۰۲۱. یک روز می‌توان درباره اتفاقاتی که در آن روزها افتاد صحبت کرد. او بازیکنی است که همیشه بسیار دوستش داشته‌ام و فکر می‌کنم برای رئال مادرید کلیدی است. ما با رائول گونزالس بلانکو، فرناندو هیرو و سرمربی صحبت کرده‌ایم و او بازیکنی است که کاملاً با این پروژه همخوانی دارد. هفته‌هاست با اطرافیان او صحبت می‌کنیم تا این انتقال ممکن شود.

سؤال: آیا خود بازیکن موافق است؟

پاسخ: نمی‌خواهم ماجرا را بزرگ‌تر کنم، اما می‌توانم به شما اطمینان بدهم که من اعتبار و تصویر خودم را برای چیزی که نتوانم انجام دهم، نمی‌سوزانم.

سؤال: آیا آمدن هالند به معنای جدایی بازیکنی دیگر است؟ آیا او می‌تواند کنار امباپه، وینیسیوس و بلینگام بازی کند؟

پاسخ: این سؤال را باید از تیم ورزشی پرسید. من برای ریاست نامزد شده‌ام، نه برای مربیگری، مهاجم بودن، دروازه‌بانی یا مدیریت کاستیا.

سؤال: آیا رائول، هیرو و سرمربی به شما گفته‌اند که این بازیکنان می‌توانند کنار هم بازی کنند یا جدایی کسی لازم است؟

پاسخ: فعلاً در کارزار انتخاباتی هستیم و باید امید و هیجان ایجاد کرد. این‌ها دو نامی هستند که توانسته‌ایم به‌عنوان منبع امید معرفی کنیم.

سؤال: چرا تصمیم گرفتید رائول مدیر ورزشی باشد، نه سرمربی؟

پاسخ: از دقیقه اول باید برنده شد. مربی‌ای که من در ذهن داشتم، کسی است که تجربه رقابت در بالاترین سطح را طی سال‌های زیاد در لیگ‌ها و لیگ قهرمانان داشته باشد. در پایان فصل گذشته، بدون تردید رائول را برای مربیگری انتخاب می‌کردم. اما امروز باید به‌دنبال مدلی میان‌مدت و بلندمدت باشم که از همین حالا نتیجه بدهد.

سؤال: هالند عملیات بزرگی است؛ مثل رودری و شهر عضو. این مجموعه چگونه متوازن می‌شود؟

پاسخ: سه بخش اصلی وجود دارد: کاهش مستقیم هزینه‌ها، که حدود ۱۳۰ یا ۱۴۰ میلیون یورو است؛ بهبود درآمدها؛ و بعد، البته درست است که باید برخی خروجی‌ها هم وجود داشته باشد تا آن سرمایه چرخش پیدا کند.

سؤال: کاهش هزینه‌ها در کدام بخش‌ها انجام خواهد شد؟

پاسخ: چطور ممکن است رئال مادرید تلویزیون بودجه‌ای ۴۵ میلیون یورویی داشته باشد و سهم مخاطبش ۰.۱ درصد باشد؟ شاید باید آن را فقط دیجیتال کرد. چون این بخش باید ۴۰ میلیون یورو درآمد ایجاد کند، نه این‌که ۴۵ میلیون یورو مصرف کند. باید محتوایی تولید کرد که جذاب باشد و سودآوری داشته باشد. بعد نزدیک به ۸۰ میلیون یورو در بخش مشاوره‌های مالی، واسطه‌ها و مشاوران وجود دارد. جالب این‌جاست که تقریباً همیشه هم این پول‌ها به چرخه‌ای بسیار نزدیک به افراد حاضر در مدیریت می‌رسد. چطور بیش از ۵۰ نفر غیرورزشی بیش از یک میلیون یورو حقوق می‌گیرند؟ چطور مدیران بسیار ارشد بیش از ۱۰ میلیون یورو دریافت می‌کنند؟ چرا بعضی بازیکنان خاص جذب می‌شوند؟ چرا برای رشد در آکادمی، به‌جای شایسته‌سالاری، برخی ایجنت‌های خاص اولویت دارند؟ اگر بیشتر بررسی کنید، همیشه یک حلقه مرتبط پیدا می‌شود. البته مشکل درآمدی هم وجود دارد.

سؤال: بزرگ‌ترین دشواری برای نامزد شدن چیست؟

پاسخ: باید با تکلیف‌های انجام‌شده وارد شد. هیچ‌کس نمی‌تواند با ترس از سیستمی که در رئال مادرید ساخته شده، جلو بیاید. من با بخش حرفه‌ای و اقتصادی زندگی‌ام کاملاً حل‌شده وارد شده‌ام. وقتی آقای فلورنتینو پرز می‌گوید «می‌آیند تا ثروتمند شوند»، واقعاً برایم عجیب است. آقای فلورنتینو پرز در سن من در سیاست بود. هنوز بخش تجاری زندگی‌اش را آغاز نکرده بود. من ۱۷ سال است در دنیای کسب‌وکار حضور دارم. احتمالاً دلیل این‌که هنوز در زندگی حرفه‌ای‌ام ادامه می‌دهم، داشتن شرکتی است که به من اجازه داده تا این‌جا، برای رئال مادرید، که آرزوی من بوده، برسم. من برای حضور در انتخابات مجبور شدم ضمانتی نزدیک به ۲۰۰ میلیون یورو ارائه کنم، اما برای آن باید با دارایی شخصی نزدیک به ۷۰۰ میلیون یورو ضمانت می‌دادم. فلورنتینو پرز مجبور به انجام این کار نشده، چون اساسنامه را تغییر داد. او علناً می‌گوید از زمانی که رئیس شده، دارایی خود و شرکتش را ۵۴ برابر کرده است. حتی وارن بافت، بهترین سرمایه‌گذار جهان، هم به چنین چیزی نرسیده است.

سؤال: آیا او از ریاست رئال مادرید سود برده است؟

پاسخ: چیزی که می‌توانم بگویم این است که من در جاهایی که تور برگزار می‌کنم، اتوبان نمی‌سازم. نمی‌توانم بدانم سود برده یا نه، اما این همه اتفاق تصادفی و در این همه سال، زیاد است. نمی‌خواهم وارد کارزار تخریب شوم. دیگر از تکذیب‌کردن خسته شدم. چهار هفته پیش اوراق بدهی منتشر کردم؛ دو میلیارد دلار با مهم‌ترین بانک‌های جهان. در سه ساعت، مهم‌ترین صندوق‌ها هشت میلیارد دلار به ما پیشنهاد دادند و من روی همان دو میلیاردی که نیاز داشتم، با نرخ ۷.۲۵ درصد، باقی ماندم.

سؤال: فلورنتینو به وام کوتاه‌مدت ۶۰ میلیون یورویی با بهره بسیار بالا اشاره می‌کرد که بلومبرگ درباره آن گزارش داده بود.

پاسخ: بلومبرگ برای ما نامه‌ای فرستاد و گفت: «عذرخواهی می‌کنیم، اسنادی از طرف فردی که بسیار مستقیم به فلورنتینو مرتبط است به دست ما رسیده بود.» آن را منتشر کردند و در حالی که ما در حال تکذیب بودیم، خبر به رسانه‌های دیگر هم رسیده بود و او توانست آن را بگوید. اما ما ثابت کردیم که دروغ بود.

سؤال: او از نامزدی شما به‌عنوان وارث «دورانی تاریک» یاد کرده است.

پاسخ: اول این‌که من آن زمان مدرسه می‌رفتم. دوم این‌که پدر من، ویسنته بولودا، آنتونیو مدینا و چند نفر دیگر کسانی بودند که رامون کالدرون را به‌خاطر آن ماجرا، یعنی مجمع تقلبی سال ۲۰۰۸، مجبور به استعفا کردند. اما یادآوری می‌کنم که خوزه آنخل سانچس، مدیرکل دوره اول فلورنتینو پرز، در دوران رامون کالدرون هم ماند و آن اتفاق در دوره‌ای رخ داد که خوزه آنخل سانچس مدیرکل بود. خوزه آنخل سانچس هنوز هم هست.

سؤال: چه چیزی در پیشنهاد فلورنتینو پرز درباره آنچه انتقال دارایی اقتصادی باشگاه به اعضا می‌نامد، مورد قبول شما نیست؟

پاسخ: در اسپانیا یا شما شرکت سهامی هستید یا باشگاه. حد وسطی وجود ندارد. اگر شرکت سهامی باشید و سرمایه را باز کنید، باید اساسنامه را تغییر دهید. وقتی عملاً دموکراسی تقریباً وجود ندارد، تصور کنید اگر پنجره‌ای باز کنیم تا او بتواند اساسنامه را برای فروش باشگاه، حتی اگر فقط پنج درصد باشد، تغییر دهد چه می‌شود. ما کاملاً مخالفیم، چون نیازی به این کار نیست. اگر مشکل مالی وجود دارد، باید آن را بگویند. برایم عجیب بود که درست در مصاحبه با شما گفت باشگاه فروخته می‌شود.

سؤال: او این موضوع را در آخرین مجمع هم گفته بود.

پاسخ: اما این‌که در یک مصاحبه انتخاباتی دوباره بر آن تأکید کند… ممکن است تقلب نسبت به قانون باشد. اگر او آن مدل را اجرا کند که در آن ظاهراً ساختار باشگاه دست‌نخورده می‌ماند، اما همه دارایی‌ها و حقوق شرکت وارد یک شرکت دیگر می‌شود و سرمایه هم در همان شرکت قرار می‌گیرد، در آن صورت می‌توانند شما را مجبور کنند به شرکت سهامی تبدیل شوید. ما در حال بررسی هستیم که آیا این موضوع مصداق انتقال دارایی برای فرار از تعهدات است یا نه.

سؤال: اگر فلورنتینو پرز انتخابات را ببرد و با این طرح ادامه دهد، آیا نقش اپوزیسیون را ایفا می‌کنید یا از زندگی رئال مادرید کنار می‌روید؟

پاسخ: اعضا این سؤال را زیاد از من پرسیده‌اند. اگر عضو رئال مادرید در صندوق‌های رأی روز هفتم آن‌قدر قاطع باشد و فکر کند که باید باشگاه فروخته شود، درباره آن فکر خواهم کرد، چون عضو تصمیم‌گیر است. من همیشه آماده خواهم بود به رئال مادرید کمک کنم؛ برای همه‌پرسی، برای متوقف‌کردن فروش باشگاه. از آن‌جا به بعد باید دید چه می‌شود.

سؤال: درباره رأی پستی صحبت کرده‌اید. چه چیزی باعث تردید شما شده است؟

پاسخ: به نظرم دموکراتیک نیست، شفافیتی در روند آن وجود ندارد؛ از ارسال گرفته تا رسیدن و شمارش. دسترسی به این رأی برای دو نامزدی برابر نیست. بسته ما به همه اعضا نرسیده است. بسته فلورنتینو پرز رسیده، آن هم همراه با یک آلبوم. وقتی به دفترهای انتخاباتی دو طرف می‌روید، در دفتر ما هر دو گزینه برای انتخاب ارائه می‌شود، اما در دفتر او فقط برگه رأی خودش وجود دارد. این شرم‌آور است، دموکراتیک نیست. هر چیزی که به رأی پستی مربوط می‌شود، باید با احتیاط بسیار با آن برخورد کرد.

سؤال: پنجشنبه خطاب به کارکنان صحبت کردید و گفتید به حرفه‌ای‌گری آن‌ها اعتماد دارید. چرا؟

پاسخ: نامزد دیگر از باشگاه برای نامزدی خودش استفاده می‌کند. خیلی چیزها درست نیست، با دموکراسی و شفافیت انجام نشده است. به کارمند می‌گویم نترسد و بخشی از هیچ چیزی نشود. آن‌ها برای رئال مادرید کار می‌کنند، نه برای فردی مشخص. ما می‌آییم و می‌دانیم چه چیزهایی باید کاهش پیدا کند و چه کسانی آن کارها را انجام داده‌اند.

سؤال: منظورتان چه کارهایی است؟

پاسخ: بسیاری از روندها شفاف نیستند. با چه فهرست‌هایی عضویت‌ها و اشتراک‌ها داده شده‌اند؟ چرا بعضی قراردادها به گروه‌هایی واگذار شده که منافع اقتصادی نزدیک به گروه مدیریتی مادرید دارند؟ مربی چگونه انتخاب می‌شود؟ چه کسی از برخی خریدها از نظر اقتصادی سود می‌برد؟

سؤال: چه تغییراتی را در اساسنامه برای روندهای انتخاباتی پیشنهاد می‌کنید؟

پاسخ: مادرید باید حرفه‌ای و شفاف شود. اگر این‌جا یک سلطنت فئودالی باشد، چیزی که بیش از هر چیز شبیه یک دیکتاتوری است، نمی‌توانیم همچنان یک باشگاه بزرگ باشیم. همچنین نمی‌شود در طول انتخابات، رئیس همچنان رئیس باقی بماند. نمی‌شود ۲۰ سال بدون رأی‌گیری سپری شود. نمی‌شود نامزد و رئیس مجبور نباشد شرط ضمانت را رعایت کند، چون آن را در مجمع نمایندگانی که خودش کنترل می‌کند تغییر داده است. اگر از دموکراسی صحبت می‌شود، باید زمان کافی برای تشکیل نامزدی‌ها داده شود. هیئت انتخاباتی باید مستقل باشد و دست‌کم سه مناظره برگزار شود. این به این معنا نیست که هر کسی بتواند وارد باشگاه شود.

سؤال: آیا با تغییرات در ضمانت مالی موافقید؟

پاسخ: این موضوعی است که از نظر حقوقی در حال بررسی است. کاری که قطعاً انجام می‌دهم، تعیین مهلت مناسب و ایجاد شفافیت است. وقتی ۲۰ سال انتخابات برگزار نمی‌شود، یعنی چیزی ایراد دارد. دلیلش این نیست که هیچ عضوی شرایط لازم را ندارد. بعد هم کانون‌های هواداری… «ببین، می‌دانم در کانون تو ۳۰۰ عضو دارای حق رأی وجود دارد. دفترخانه را می‌فرستم و همه را برایم این‌جا جمع می‌کنی، وگرنه بعداً به تو بلیت نمی‌دهم.» این دموکراسی نیست. ما ۱۰ هزار اشتراک جدید ایجاد خواهیم کرد. می‌گویند نمی‌شود، اما درست نیست. امروز تعداد آن‌ها به ۵۰ هزار هم نمی‌رسد. تازه باید حسابرسی شود که کدام‌یک از آن‌ها در وضعیت درست قرار دارند.