مرجع خبری رئال مادرید: انریکه ریکلمه کارآفرین 37 ساله اهل آلیکانته با قدرت در انتخابات ریاست رئال مادرید ظاهر شده است. تفاوت او با پرز مشخص است: او شور و هیجان جوانی و ایده هایی مدرن برای نجات رئال مادرید پس از افتضاحات مدیریتی و ورزشی سالهای اخیر را دارد در حالی که پرز می خواهد در باد موفقیت های گذشته اش بخوابد و عملا هیچ ایده ای برای آینده به ذهنش نمی رسد.
انریکه ریکلمه دیروز نامزدی خود را بهطور رسمی نزد هیئت انتخاباتی رئال مادرید ثبت کرد و روزنامه مارکا را برای اولین مصاحبهاش به عنوان نامزد ریاست این باشگاه برگزید. این تاجر اهل آلیکانته، مدیرعامل گروه کاکس و عضو شماره ۴۳٬۸۵۸ باشگاه، در دفتر تحریریه این روزنامه حضور یافت تا طرحی را توضیح دهد که در مدتزمانی کوتاه اما با سالها آمادگی شکل گرفته است. او از خصوصیسازی، از عضوی فراموششده، از نقلوانتقالهای آینده و از ساختار حکمرانی که نیاز به تغییر از بنیاد دارد سخن گفت. و محور اصلی وعدهاش در این انتخابات را اینگونه بیان کرد: «عضو باید دوباره احساس کند که بخشی از باشگاه است، بدون هیچگونه خصوصیسازی.»
پرسش: چه زمانی و چرا تصمیم گرفتید این قدم را بردارید و برای ریاست رئال مادرید نامزد شوید؟
پاسخ: این از یک آرزو ریشه میگیرد. بسیاری از کودکان آرزو دارند بازیکن فوتبال رئال مادرید شوند؛ آرزوی بزرگ ورزشکاران. اما آرزوی من این بوده که از پشت میزها از رئال مادرید حمایت کنم، و این را با تلاش حرفهایام دنبال کردهام. بیش از ده سال است که درگیر این موضوع بودهایم؛ میاندیشیدیم چگونه میتوانیم به رئال مادرید کمک کنیم، و بهویژه از سال ۲۰۲۱ به بعد، درست یا نادرست، به دنبال راههایی برای پیشبینی آینده و یاری به این باشگاه بودهایم. در پایان ۲۰۲۴ و ابتدای ۲۰۲۵ نیز انتخاباتی در میانه تعطیلات کریسمس برگزار شد که مرا غافلگیر کرد؛ تصادفاً در آن زمان در مکزیک بودم. میدیدیم که فلورنتینو، بهترین رئیس در تاریخ رئال مادرید، یک مدیر بزرگ و یک تاجر برجسته با میراثی که باید حفظ شود، در رأس امور است. اما رئال مادرید برتر از همه چیز است و سزاوار یک برنامه برای آینده است؛ نه فقط برنامه کوتاهمدت، بلکه میانمدت و بلندمدت. پس از بیست سال، ما معتقدیم که یک گزینه سالم، جدی و حرفهای باید در برابر اعضا قرار گیرد تا بتوانند انتخاب کنند. میان دو گزینه، دو طرح، که برخی اشتراکات و برخی تفاوتهای اساسی دارند. بگذارید دموکراسی حکمفرما باشد.
باید آن بخشی از باشگاه را که عضو احساس میکند از دست داده، به او بازگردانیم.
پرسش: انتخابات به شکلی شتابزده فراخوانده شده و مهلتها به حداقل رسیدهاند. آیا فرصت کافی برای تنظیم این طرح داشتید؟
پاسخ: بله، فرصت کافی بود، چون این طرح ارائه شد. از همان روز اعلام انتخابات، گفتم که باید با افرادی که به من اعتماد کردهاند، سهامدارانم و حلقه نزدیکم مشورت کنم. همه احساس میکردیم که گاهی متخصصان و طرفداران رئال مادریدی که خوششانسی قدمگذاشتن دارند، باید پیش بروند. سالهای اخیر رئال مادرید نشان میداد که باید این قدم را برداشت. میدانستم ممکن است ترس و دلسردی وجود داشته باشد، اما احساس تعهد اخلاقی داشتیم. این پروژه از نظر ورزشی الهامبخش است، بر عضو متمرکز است و برای رئال مادرید سودمند است. از همه اعضا میخواهم آن را بشنوند؛ مطمئنم که بسیار خوشایند خواهند یافت.
پرسش: در نشست اکسپانسیون گفتید نگران خصوصیسازی باشگاه هستید. آیا این پایه و اساس همه چیز است؟
پاسخ: بله، این پایه همه چیز است. از چند سال پیش، هم در مجامع عمومی و هم در محافل خصوصی، این نگرانی مطرح بوده است. بیست سال است که انتخاباتی برای ریاست رئال مادرید برگزار نشده؛ بیست سال. این واقعیت مهمی است. در ساختاری که حکمرانی آن خصوصیسازی میشود، عضو دیگر پایه و اساس باشگاه نخواهد بود و باشگاه از آن او نخواهد ماند. اگر این چیزی است که اعضا میخواهند، کاملاً محترم است. اما ما دیدگاه بسیار متفاوتی داریم؛ میخواهیم رئال مادریدی که برای بیش از صد و بیست سال دیگر نیز متعلق به اعضایش باشد. به همین دلیل طرحهای مالی، ورزشی، تغییرات حکمرانی و شفافیت را آماده کردهایم تا عضو بتواند ارزیابی کند و دوباره احساس کند بخشی از باشگاه است.
به احترام نیاز داریم، نه ترس؛ این دو بسیار با هم متفاوتند.
پرسش: طرح بر سه پایه استوار است: ورزشی، اقتصادی و اجتماعی. درباره بُعد اجتماعی: آیا فکر میکنید سالهاست به عضو پشت شده است؟
پاسخ: این واقعیتی مهم است که بیست سال انتخابات نداشتهایم. آستانههای کاندیداتوری، که این روزها خود آن را لمس کردیم، اصلاً آسان نیستند و در پنج روز کار، بسیار سختتر میشوند. این روش انتخاباتی شایسته نیست اگر به دنبال دموکراسی واقعی هستید. همچنین میبینیم که وضعیت دارندگان بلیتهای فصلی و غیرعضوها چگونه است و چه میزان شفافیت در این توزیع وجود دارد. عضو بودن در رئال مادرید جدای از افتخارش، چه چیزی به تو میدهد؟ یک پانزده درصد تخفیف در خرید پیراهن؟ اگر صندلی در ورزشگاه داری و بغل دستی ات را دوست داری، آن را عوض میکنند چون جای شما را به صندلیهای ویژه دادهاند و شما را به ردیفهای بالا منتقل میکنند. من بیش از بیست سال است که همان صندلیها را دارم. چه چیزی به شما میدهد؟ این چیزی است که ما میخواهیم تغییر دهیم. باید این بخش را حرفهای کرد. هیچ عضو غیر دارنده بلیت فصلی را نمیشناسم که بتواند بلیت برای بازیها تهیه کند، اما بازار دلالی پر از بلیت است. چرا یک عضو باید با قیمتهای چندبرابر بلیت تهیه کند؟ باید سهمیههایی برای اعضا وجود داشته باشد. نباید همه چیز از طریق روابط شخصی باشد. در حال حاضر عضو بودن در رئال مادرید یعنی فقط یک تبریک کریسمس، یک تبریک تولد و پانزده درصد تخفیف روی پیراهن. این نمیتواند ادامه داشته باشد.
پرسش: در بُعد ورزشی: آیا مدیر ورزشی خواهید داشت؟ آیا میتوانید نامهایی را که اشتیاق هواداران را برمیانگیزند پیشاپیش اعلام کنید؟
پاسخ: در روزهای اخیر بر بُعد اقتصادی و اجتماعی تمرکز داشتم. اما بُعد ورزشی اولویت اصلی ماست. میدانستیم چه میخواهیم. برای ۲۰۲۸ یا ۲۰۲۹ آماده میشدیم، اما امروز نمیتوان برای آن سالها نقلوانتقال انجام داد. نیازهای تیم اکنون متفاوت است. سرمربی باید مدیر ورزشی باشد. بارسلونا با بازیکنان پرورشیافته از آکادمی خود که اسپانیایی هستند پیشرفت میکند و ما باید از همان روز اول آماده رقابت باشیم و همزمان تیمی برای میان و بلندمدت بسازیم. این یعنی نباید صرفاً برای جذب آرای انتخاباتی نقلوانتقال کرد. هم بهترین بازیکنانی که رئال مادرید اکنون نیاز دارد میآیند، هم باید آکادمی حرفهای شود. اینکه بازیکنان کمتری از آکادمی ما به تیم ملی میرسند، نگرانکننده است. باید پایه تربیت بازیکن تقویت شود و از آن پایه به تیم اول برسیم. رئال مادرید باید ارزشهایی را که داشته بازیابد.
پرسش: رئال مادرید با تقریباً تمام نهادها درگیری دارد؛ به مراسم توپ طلا نرفت، ماجرای سوپرلیگ، تنشهای درون رختکن. آیا یک بحران اعتباری وجود دارد؟
پاسخ: موضوع بسیار حساسی است. طبق مطالعات، از محبوبترین باشگاه اسپانیا به جایی رسیدهایم که هنوز شناختهشدهترین باشگاه در جهان هستیم، اما اگر میخواهیم بهترین برند ورزشی جهان بمانیم، به تغییر نیاز داریم. وقتی مشکلات شخصی بر روابط نهادی سایه میاندازند، اینگونه تعارضها پیش میآید. رئال مادرید نمیتواند اجازه دهد به او بیاحترامی شود، اما همچنین نمیتواند از باشگاهی حمایت کند که ماجرای نِگریرا را به بار آورد. در سال ۲۰۲۴ در مجامع به بارسلونا رأی موافق میدادیم چون گفته میشد به یک بارسلونای قوی نیاز داریم. من به بارسلونای قوی نیاز ندارم؛ به یک رئال مادرید قوی نیاز دارم تا با دیگران رقابت کنیم. باید به احترام بازگردیم، نه ترس؛ این دو بسیار با هم متفاوتند.
من به بارسلونای قوی نیاز ندارم؛ به یک رئال مادرید قوی نیاز دارم تا با دیگران رقابت کنیم
پرسش: دیدگاه شما درباره فوتبال زنان و بسکتبال چیست و چگونه قصد دارید به آنها رونق ببخشید؟
پاسخ: رئال مادرید یک باشگاه برنده است، نه فقط در فوتبال. در هر کاری که انجام میدهد باید شماره یک باشد. اگر در فوتبال زنان رقابت میکنیم، باید بهترین باشیم. بهترین بازیکنان زن باید به رئال مادرید بیایند. باید پایهای از آکادمی جوانان برای تغذیه تیم اول بانوان داشته باشیم. اگر بازیکن خوبی هستی اما ارزشهای رئال مادریدی را نداری، این باشگاه جایت نیست. به همین دلیل تربیت بازیکن اساسی است. در بسکتبال هم در حال رقابتیم، پس باید بهترین باشیم. بهترین بودن فقط با پرداخت پول نیست؛ با تربیت، ساختار و حرفهایسازی است.
پرسش: چه دستاوردهایی از فلورنتینو پرز برجسته میکنید؟
پاسخ: تکرار میکنم: او بهترین رئیسی است که رئال مادرید داشته است. بدون تردید، در سال ۲۰۰۰ باشگاه را متحول کرد. بهخوبی به یاد دارم که مارکا میخریدم و نگاه میکردم ببینم لوئیس فیگو میآید یا نه. آن تابستان هیجانانگیز را بهخوبی به یاد میآورم. شخصاً بهترین تجربیات دنیای فوتبال را در دوران او داشتهام. باید ارزش آن قهرمانیها، آن لیگ قهرمانان اروپا، آوردن بهترین بازیکنان و دفاع از باشگاه را پاس داشت. اما چرخهها به سر میرسند. ما نیامدهایم که با یک شخص رقابت کنیم، بلکه آمدهایم تا طرحی متفاوت پیشنهاد دهیم. رئال مادرید نیاز به یک زنجیره کوتاهمدت ندارد؛ نیاز به یک پروژه جدید میان و بلندمدت دارد.
پرسش: چه کسانی همراه شما در این ماجراجویی هستند؟
پاسخ: در هیئتمدیره ما، ابتدا مادریدیسموهای واقعی و متخصصان بزرگی هستند که خیر رئال مادرید را میخواهند. آنچه همه ما را متحد کرد، ترس از خصوصیسازی باشگاه و از دست رفتن بخش عضوی آن بود. همچنین مدیران، مسئولان و کارآفرینان بزرگ این کشور در روزهای آینده در جریان مبارزات انتخاباتی به ما میپیوندند. شرکتهای بورسی و بزرگ نیاز به زمان و فرآیندهای داخلی برای پیوستن دارند. با توجه به کمبود وقت، از هیئت انتخاباتی خواستهایم که زمان بیشتری برای افزودن متخصصان بزرگ به تیم در اختیار ما بگذارد. رئال مادرید در سطح مدیریتی از افرادی تشکیل خواهد شد که جز خیر باشگاه چیزی نمیخواهند. من شخصاً شرکتی با نزدیک به چهارده هزار کارمند در سیوهفت کشور را مدیریت میکنم. اخیراً ایبردرولا مکزیک را به ارزش بیش از چهار میلیارد دلار خریداری کردیم. اما میآییم تا چهار سال زندگی حرفهایمان را وقف رئال مادرید کنیم.
پرسش: یکی از کلماتی که این روزها زیاد شنیدهاید «ضمانت» است. آیا تأمین آن دشوار بود؟ از کدام بانک استفاده کردید؟
پاسخ: ساختار این انتخابات را بررسی کردیم. در اسپانیا شرایط بسیار پیچیده است؛ هیئتمدیره فعلی ظاهرا نیازی به ارائه ضمانت ندارد اما کاندیدای جدید باید بدهد. پانزده درصد بودجه در سال ۲۰۰۰ به واحد پول قدیمی محاسبه میشد. امروز بودجه باشگاه حدود یکونیم میلیارد یورو است، پس ضمانت عدد بزرگی شد. ما بهتازگی در آمریکا اوراق قرضه منتشر کردیم؛ به دنبال یکونیم میلیارد دلار بودیم و در سه ساعت هشت میلیارد دلار از بزرگترین صندوقهای جهان دریافت کردیم، رکوردی در آمریکای لاتین در حوزه زیرساخت. در نهایت با پشتیبانی آندبانک و با دارایی شخصی خودم، صد درصد ضمانت را شخصاً پوشش دادم. این یک تصمیم آگاهانه بود: وقتی قدم اصلی را برمیداری، باید آن را با دارایی شخصی خودت تضمین کنی.
پرسش: درباره تلویزیون رئال مادرید چه نظری دارید؟
پاسخ: تلویزیون رئال مادرید بودجهای حدود چهل تا چهلوپنج میلیون یورو دارد با سهم بیننده حدود یکدهم درصد. رئال مادرید ظرفیت دارد که از محتوای آکادمی و تمام بخشهای باشگاه استفاده کند تا اعضا و مادریدیسموها را آگاه و سرگرم کند. شبکه رئال مادرید نباید صرفاً یک رسانه جناحی باشد، بلکه باید مغناطیسی باشد که مادریدسیموی سراسر جهان را جذب کند. و باید سودآور باشد، نه با بودجهای چهل تا چهلوپنج میلیون یورویی.
پرسش: اگر انتخاب شوید، اولین کاری که انجام میدهید چیست؟
پاسخ: چندین کار بهطور موازی انجام میشود. خوبی داشتن تیم این است که میتوان چندین تصمیم را همزمان گرفت. اول تیم را تشکیل میدهم و هر متخصص در حوزه خود اولین تصمیمش را میگیرد: تیم ورزشی، مدیرکل ورزشی، بسکتبال، امور شرکتی، مالی، حامیان مالی، بخش عضوی، ورزشگاه، و بررسی حقوقی برای بهبود و شفافسازی حکمرانی. اولین تصمیم من این است که رئال مادرید حرفهای شود و از آنجا همه چیز را بسازیم.
پرسش: وعدهای که به عضو در صورت انتخاب شدن میدهید چیست؟
پاسخ: چندین وعده وجود دارد اما مهمترین وعده ام حکمرانی و شفافیت است. رئال مادرید به یک پایه محکم در حکمرانی، شفافیت و دموکراسی نیاز دارد؛ نیاز به حرفهایسازی دارد. اگر میخواهیم در کوتاهمدت یک قهرمانی داشته باشیم، همین رویکرد کافی است. اما اگر میخواهیم رئال مادریدی بسازیم که صد سال دیگر هم دوام بیاورد، باید آن پایه را تغییر دهیم. همچنین وعده یک طرح ویژه برای عضو را میدهم؛ طرحی که هیچکس نمیتواند از او بگیرد، صرفنظر از اینکه چه کسی بعد از ما بیاید. اشتیاق فراوانی برای معرفی این طرح دارم، اما باید خودداری کنم تا آن را آنطور که شایسته است معرفی کنم. دوست دارم این طرح برای اعضا به واقعیت تبدیل شود.
والا پرز خرید نمیکنه از اکادمی میاره میگید مگه ما رئال نیستیم خرید کن وقتی خرید میکنه میگید بابا مگه ما اکادمی نداریم حالا انریکه میاد هشت تا بچه سال میاره از اکادمی تیم رو چهارم لالیگا اونم بزور تحویلتون میده میگه وایسید تا برنامه بیست ساله هست بلند مدته بعد حالتون جا میاد
در اون حد اسکل هستی که نمیفهمی منظور ما از خرید اولیسه هست نه اندریک که گونزالو بهتر ازشه
الان داگمادر میره طبقه ۱۰۰ – قایم میشه
این پسر خیلی جدیه.
اومده کون همه بذاره. کون پرز و لاپورتا و تباس و بقیه چوسخورا با هم
تکبیر،کیون پاپا در خطر است
بابا بارسا داشت نابود میشد و سقوط میکرد دست دوم به خاطر سوپر لیگ ۵۸۰ میلیون یورو داد بهشون ناموسا آخه کجای این کار درسته
جالبش اینجا بود فناش میگفتن این نبوغ پاپا رو نشون میده وگرنه بارسا ورشکست میشد لالیگا تک قطبی میشد ما هم منحل میشدیم
در این حد کودن
رئال دهه ۶۰ و ۷۰ و ۸۰ لالیگا را تک قطبی کرده بود و منحل نشد
پرز مغزش معیوبه
چرا تو این سایت مد شده از هر کی بدشون میاد هر دروغیو بهش میچسبونن حالا مد پرزه
پرز شیاد بودنش مشخصه ولی دیگه لطیفه نگید
کی بارسا داشت میرفت دسته دوم ما یادمون نمیاد دقیق بگید ما هم بریم ببینیم
بارسا اهرما رو تابستون 2022 فعال کرد خب فصل قبلشم که دوم شده بود مگه قبل از اهرما تورس و اوبامیانگ و اداما ترائوره رو نخریدن ژانویه
دقیقا چه زمانی بود که بارسا داشت سقوط میکرد اینو با جزئیات برا من بفرستید من ببیینم پرز کی بارسا رو از دسته دوم اورده بالا
پول داد بهشون یعنی چی خب اموال باشگاهشونو فروختن حالا به شرکت رفیق پرز نمیفروختن به یه شرکت دیگه میفروختن حق پخشو پرز همکاری کرده با لاپورتا به خاطر سوپرلیگ ولی دیگه چرا جوک میسازید درباره ش که بارسا رو از دسته دوم نجات داد
تا جایی که ما یادمون میاد بارسا قبل اهرما هم ژانویه 2022 خرید 4 تا خرید کرده بود دومم شد تو لالیگا هیچ موقعیم لالیگا اعلام نکرده بود بارسا ورشکسته است و قراره سقوط کنه
یاد بگیریم اگه از هر کسی از جمله پرز بدمون میاد با فکت دربارش حرف بزنیم پرز انقدی گند زده تو این سالا که لازم نباشه دروغ علیهش دربیاریم واقعیتا کافین
۵۸۰ میلیون تو بحران مالی بارسا بهشون کمک شد وقتی بارسا غرق بدهکاری بود و توانایی جایگزین کردن بازیکنای پیر فرتوتشو نداشت رسما از سقوط کردن نجاتشون داد بارسا فن!
شما خ.اهشن حرف مفت نزن اومدی یه طومار نوشتی فکر کردی که هیچکس نمیخونه همه قبوول میکنن
خیلی خوب و با احترامو سیاست حرف میزنه… میگه پرز دستاوردهای زیادی داشته همزمانم میگه باید متحول شیم نسبت به چیزی که پرز ساخته
نکته اشتباه حرفاش این بود که پرز بهنرین مدیر رئاله…قطعه پرز خدمات زیادی کرده ولی بهترین تا ابد برنابئوعه…البته چون داره با پرز رقابت میکنه اگه جیزی غیر از اینم میگفت تهاجمی به نطر میرسید
وقتی ماجرای کمک ب بارسا توسط پرز و نجات از ورشکستگی لو رفت پرز گفت ما به بارسای قدرتمند نیاز داریم تا لالیگا جذاب بمونه و این سسشعرا
حرفاش در مورد آکادمی و ارزشهای باشگاه و تیم زنان عالی بود دمشگرم که نیومد وعده چرت بده که فلان کسو میارمتوی تیم….
فلوررریییدنوو ” ده پاپا” پرز:
به ماندن نام نیک در ذهن هوادار نیاز ندارم، به خایوان قوی لاشورتا نیاز دارم.
چرا کسایی که سنشون میره بالا و تفکراتشون قدیمی میشه انقد سخت رها میکنن
دمت گرم